Versicherungsprojekte werden anspruchsvoll, wenn Produkte, Prozesse, Daten und IT-Systeme gleichzeitig verändert werden. Adines Consulting übernimmt Verantwortung in genau diesen Situationen.
Mehrjähriges Transformationsprogramm zur Modernisierung einer zentralen Anwendungslandschaft im Kompositgeschäft. Adines Consulting übernahm Verantwortung im Programmmanagement.
Projektsteuerung eines umfangreichen Modernisierungsvorhabens mit Schwerpunkt Gewerbegeschäft und Koordination von Fachbereichen, IT und Umsetzungspartnern.
Im Rahmen eines großvolumigen Transformationsprogramms verantwortete René Syhre die Einführung einer neuen Bestandslösung und die Migration von rund 2,5 Millionen Versicherungsverträgen aus zwei Legacy-Systemen.
Dieses Projekt stammt aus der Projekterfahrung unserer Geschäftsführung vor der Gründung von Adines Consulting.
Unsere Projekterfahrung umfasst zahlreiche Vorhaben zur Analyse, Optimierung und Automatisierung von Versicherungsprozessen. Bestehende Abläufe werden fachlich analysiert, Zielprozesse entwickelt und Anforderungen in die Umsetzung begleitet.
Die dargestellte Erfahrung basiert auf verschiedenen Projektmandaten unserer Senior-Berater.
Produkteinführung · Projektmanagement · Fachkonzeption · Versicherungs-IT
Programmmanagement · agile Umsetzung · Vertriebs- und Prozessdigitalisierung
Bestandsführung · Produktmodelle · Integration · Migration
Produkt- und Prozessentwicklung · Projektmanagement · Business Analyse
Produktmodellierung · Zielmodelle · Business Analyse
Versicherungsdaten · fachliches Mapping · internationale Datenmodelle · DWH
Wir bringen Versicherungsfachlichkeit, Projektsteuerung und IT-Verständnis zusammen.
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